根據(jù)公司董事會(huì)工作安排，8月14日，公司外部董事李石聚、李大國(guó)、王挺一行到中化學(xué)建工公司調(diào)研指導(dǎo)工作并召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)溫法璽，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理殷學(xué)平參加調(diào)研。

外部董事一行深入中化學(xué)建工公司太倉(cāng)區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看，聽(tīng)取了施工進(jìn)度、安全質(zhì)量管控和文明施工等情況，對(duì)中化學(xué)建工公司推進(jìn)三級(jí)公司建設(shè)、屬地化經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作進(jìn)行深入了解。

外部董事聽(tīng)取中化學(xué)建工公司工作匯報(bào)，充分肯定了三級(jí)公司建設(shè)的階段性成果。外部董事強(qiáng)調(diào)：中化學(xué)建工公司成立時(shí)間短，取得現(xiàn)在成績(jī)不容易。要高度重視各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，注重“狼”性文化培育，做好人才梯隊(duì)的培養(yǎng)；要努力打造幸福企業(yè)，提升職工生活幸福感；要把握市場(chǎng)機(jī)遇，加大經(jīng)營(yíng)力度，承攬好項(xiàng)目，做好央企品牌，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值共同成長(zhǎng)；要高度重視安全生產(chǎn)工作，穩(wěn)步有序組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象；要全面推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化，打造營(yíng)收規(guī)模40億的三級(jí)公司標(biāo)桿；要全面落實(shí)精細(xì)化管理工作要求，提升自身管理水平，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

殷學(xué)平在講話時(shí)指出，一是落實(shí)精細(xì)化管理要求，注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把控防范項(xiàng)目各種風(fēng)險(xiǎn)；二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全力打造中化學(xué)建工企業(yè)品牌；三是落實(shí)公司“上下游延伸，實(shí)業(yè)化發(fā)展”戰(zhàn)略，在砼拌合站、盤扣、塔吊等方面謀求發(fā)展。

溫法璽在講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)三級(jí)公司建設(shè)，明晰自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，堅(jiān)持“一主兩輔”戰(zhàn)略定位，培育五大核心能力；二是要加快海外市場(chǎng)開(kāi)拓，推動(dòng)“國(guó)際化布局、長(zhǎng)遠(yuǎn)化發(fā)展”戰(zhàn)略落實(shí)；三是按照三級(jí)公司建設(shè)“立業(yè)置業(yè)創(chuàng)業(yè)興業(yè)”思路，堅(jiān)定長(zhǎng)期發(fā)展的信心決心，提升營(yíng)收規(guī)模，鼓勵(lì)員工就地落戶，逐步提升屬地化員工比例，為公司打造雙百億企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

公司辦公室負(fù)責(zé)人及中化學(xué)建工公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加上述活動(dòng)。