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重機(jī)公司學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司 QHSE 例會暨安全穩(wěn)定工作專題會議及清收清欠和根治欠薪專題會會議精神

作者:黨群工作部 人氣:0 日期:2024-11-26

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11月26日,中國化學(xué)重機(jī)公司召開專題會,學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司QHSE例會暨安全穩(wěn)定工作專題會議及清收清欠和根治欠薪專題會會議精神,并結(jié)合重機(jī)公司實際,就安全穩(wěn)定、環(huán)保督查整改、清收清欠和根治欠薪工作作了安排部署。公司黨委書記、董事長溫法璽出席會議并講話,總會計師、總法律顧問、首席合規(guī)官韓麗紅主持會議。

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溫法璽指出,在“大干四季度 闊步新征程”勞動競賽的關(guān)鍵沖刺階段,集團(tuán)公司近期召開的三個專題會議,相互關(guān)聯(lián),意義重大,通過生產(chǎn)安全、環(huán)保安全、資金安全,確保一個穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。一是緊緊抓住地方政府拖欠企業(yè)賬款的專項行動機(jī)遇,抓緊結(jié)算,對拖欠時間較長的,必要時采取法律手段。二是認(rèn)真排查拖欠農(nóng)民工工資問題,堅決杜絕發(fā)生農(nóng)民工討薪事件。三是對照生態(tài)環(huán)保督察典型問題,加強(qiáng)綠色文明施工,完善生態(tài)環(huán)保措施,堅決防范破壞生態(tài)環(huán)境的違法違規(guī)行為出現(xiàn)。四是嚴(yán)格落實“三管三必須”要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,堅持底線思維、極限思維,強(qiáng)化重大風(fēng)險管控,堅決防范遏制事故發(fā)生。

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溫法璽強(qiáng)調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高政治站位,切實認(rèn)識清收清欠和根治欠薪不僅是經(jīng)濟(jì)問題,更是重大政治問題。一是各單位一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,業(yè)務(wù)部門要制定措施,加強(qiáng)檢查落實,重點項目要成立專班,主動出擊,迅速排查重大風(fēng)險隱患,積極防范化解風(fēng)險。二是要重視分包商選擇和管理,堅決杜絕以包代管、包而不管,嚴(yán)格執(zhí)行分包商黑名單制度。三要強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督檢查,要深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域的形式主義和官僚主義大監(jiān)督,認(rèn)真開展工程分包領(lǐng)域的專項監(jiān)督檢查,對存在問題的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

會議采用“現(xiàn)場+視頻”形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、各部門、各單位負(fù)責(zé)人參加會議。

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