4月14日，公司在總部第一會(huì)議室召開2023年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議。公司副總經(jīng)理廉滋仁，總會(huì)計(jì)師、總法律顧問兼首席合規(guī)官韓麗紅出席會(huì)議。會(huì)議由財(cái)務(wù)管理部主任孔祥宇主持。

會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部主任孔祥宇作《支撐企業(yè)戰(zhàn)略 聚焦價(jià)值創(chuàng)造 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控推動(dòng)財(cái)務(wù)管理再上新臺(tái)階》財(cái)務(wù)工作報(bào)告，回顧2022年度財(cái)務(wù)工作完成情況以及取得的成效，分析工作中存在的不足與短板，并對(duì)2023年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行部署安排；考核審計(jì)部副主任（主持工作）孫文鵬傳達(dá)集團(tuán)公司審計(jì)典型問題及2023年重點(diǎn)工作要求，并對(duì)2023年企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬實(shí)施方案進(jìn)行解析；公司紀(jì)檢監(jiān)督部主任俞磊從財(cái)務(wù)人員貪腐典型案例、加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作、落實(shí)財(cái)會(huì)監(jiān)督審核三個(gè)方面，給大家上了一堂生動(dòng)的廉潔警示課，要求財(cái)務(wù)人員不斷增強(qiáng)敬畏法紀(jì)、遵規(guī)守矩的意識(shí)，提升拒腐防變、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，筑牢廉潔從業(yè)、清正廉潔的防線。

會(huì)上，簽訂了2023年度財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任書，加強(qiáng)委派三級(jí)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人履職方面的業(yè)績(jī)考核，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，確保全面完成年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)。

總會(huì)計(jì)師韓麗紅傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師劉東進(jìn)關(guān)于《凝聚共識(shí) 守正創(chuàng)新 實(shí)干立身 追求卓越，在全面建成世界一流財(cái)務(wù)管控體系上實(shí)現(xiàn)新跨越》的重要講話精神以及宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《財(cái)會(huì)系統(tǒng)能力作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)方案》并作講話。韓麗紅對(duì)2022年度各單位財(cái)務(wù)工作完成情況給予總體評(píng)價(jià)，并從財(cái)務(wù)管理工作中專業(yè)技能層次不齊、創(chuàng)新思維理念不新、管理價(jià)值創(chuàng)造不多、風(fēng)險(xiǎn)紅線意識(shí)不明等十個(gè)方面存在的不足和短板進(jìn)行詳細(xì)分析并做出重要工作部署，為2023年度財(cái)務(wù)管理工作指明方向。她要求：一是刻苦歷練強(qiáng)本領(lǐng)。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格按照“七講七做”標(biāo)準(zhǔn)，注重職稱考試、專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)論文、課題研究等多方面綜合素質(zhì)的提升，并加快司庫體系建設(shè)，高度重視學(xué)習(xí)能力提升。二是真抓實(shí)干重落實(shí)。2023年是集團(tuán)公司的工作落實(shí)年，重機(jī)公司財(cái)會(huì)管理工作思路整體圍繞“一主線、一轉(zhuǎn)型、三建設(shè)、 一防范”展開，不斷創(chuàng)新工作思路，知行合一，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)推創(chuàng)新。持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理對(duì)標(biāo)世界一流工作，加強(qiáng)內(nèi)、外部對(duì)標(biāo)工作，在對(duì)標(biāo)一流中找差距、補(bǔ)不足、明目標(biāo)、定規(guī)劃、推改革、強(qiáng)管理、促提升、同發(fā)展。四是業(yè)財(cái)融合守底線。全面做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控 ，從資金精細(xì)化管理、兩金立體化管控、稅務(wù)風(fēng)向管理、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理等多方面持續(xù)完善改進(jìn)，進(jìn)行深度業(yè)財(cái)融合，嚴(yán)防內(nèi)、外部風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)指標(biāo)走勢(shì)研判，保障公司高質(zhì)量發(fā)展。最后用“奮斗是青春最靚麗的底色，行動(dòng)是青春最有效的磨礪”作總結(jié)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)凝心聚力、努力奮斗，以優(yōu)異成績(jī)向集團(tuán)公司成立 70 周年獻(xiàn)禮。

公司副總經(jīng)理廉滋仁作重要講話，首先對(duì)2022年度財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)給予充分肯定，然后從公司2023年度整體戰(zhàn)略規(guī)劃、加強(qiáng)三級(jí)公司建設(shè)、提升三級(jí)公司治理水平、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)公司“一增一穩(wěn)四提升”目標(biāo)，提升公司整體盈利水平方面要求財(cái)務(wù)人員要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟集團(tuán)公司工作部署，積極融入到建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的工作之中，爭(zhēng)做系統(tǒng)內(nèi)改革任務(wù)的領(lǐng)跑者。他要求：一是財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要緊緊圍繞集團(tuán)公司“兩商”戰(zhàn)略、“十四五”發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)世界一流企業(yè)方案等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，切實(shí)扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保集團(tuán)公司、公司黨委部署在財(cái)會(huì)工作中得到堅(jiān)決有效落實(shí)。二是按照集團(tuán)財(cái)務(wù)人員提升能力和強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍能力大提升，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理一流的工作業(yè)績(jī)和擔(dān)當(dāng)合作的工作作風(fēng)。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、底線思維，筑牢“防火墻”，全面提升公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四是強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員政治素質(zhì)和職業(yè)道德教育。

會(huì)上，6家單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職，財(cái)務(wù)管理部主任孔祥宇、考核審計(jì)部副主任（主持工作）孫文鵬、財(cái)務(wù)管理部副主任楊娟分別針對(duì)述職單位做了點(diǎn)評(píng)，總會(huì)計(jì)師韓麗紅對(duì)各單位述職情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)；公司總部財(cái)務(wù)管理部相關(guān)管理人員對(duì)資金管理、稅務(wù)管理、“兩金”管理對(duì)參會(huì)人員作專題知識(shí)解析。

公司總部財(cái)務(wù)管理部全體人員、考核審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)督部相關(guān)負(fù)責(zé)人、所屬單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干及財(cái)務(wù)人員共計(jì)48余人通過現(xiàn)場(chǎng)及視頻方式參加會(huì)議。